4月初,京硅智能首屆科技節開幕式于上海和嘉興隆重舉行,京硅董事長施長云作了題為“堅持巴斯德象限創新”的主題發言。
以下為發言概要
京硅成立四周年之際,我們隆重舉行京硅首屆科技節。 拿婚姻打個比方,四年被稱為“花果婚”,開花結果,有酸有甜,有成果但還比較脆弱,需要悉心呵護,到了第五、第六年就是“木婚”、“鐵婚”,就比較堅固了。“四”也是個特別的數字,四季更替,四面八方,四梁八柱,四海一家,“四”代表著時間和空間上的更替和布局。京硅四年,初步搭建起了能穿越未來時空周期的四個矩陣:一是產品矩陣,二是專 利矩陣,三是客戶矩陣,四是組織矩陣。一路走來特別不容易,在此衷心感謝大家為京硅發展付出的智慧和汗水!
人間最美四月天,細雨潤物,落英繽紛,我們將一年中最美好的時節定為京硅的科技節,通過一系列精心策劃的活動,包括對技術進步的表彰、高水平的內外部技術講座、外部科研院所交流、科技產品知識問答競賽等等,大力營造尊重科學、尊重技術、尊重專家、尊重專業、尊重創新的科技文化氛圍。
趁這個機會先說說我們所處的時代,大家看到國家最近提得比較多一個詞叫“新質生產力”,政府都在向新質生產力要增長要發展。新質生產力核心就是突出創新驅動的增長動能。最近,雷軍在小米汽車發布會上,將SU7與特斯拉做了詳細對比,特斯拉CEO馬斯克對此的回復是:“評價任何技術的正確方法,不是將其與競爭對手進行比較(這太容易),而是將其與物理的極限進行對比”。 這清晰表達了第一性原理的思考,馬斯克認為,后入者在先發者基礎上提升10%-20%,是一件相對容易的事,但核心是這項技術的極限到底在哪里?我認為這很好的詮釋了新質生產力的內涵。錢學森先生在很早以前也提出過“技術科學”的思想,表示技術科學是連接自然基礎科學和工程技術創新的橋梁。國務院前副總理劉鶴曾在大會上提出要關注“巴斯德象限創新”,他指出,我國從“科”到“技”轉換的速度正大大加快,部分行業已經出現了巴斯德象限創新。

什么是巴斯德象限創新呢?它不是純工程技術類創新,也不是純基礎理論創新,它實際上是為了解決現實中的重大應用問題,帶著原始創新的精神去做科學研究。
巴斯德是法國的生物學家,他在世的幾十年解決了人類面臨的諸多重大疑難問題。比如針對啤酒、牛奶變質,他發明了巴氏滅菌法,雖然現在看起來很簡單,但在對微生物還沒概念的年代,這是一項創舉。還有攻克狂犬病、炭疽病、雞霍亂等等,無一不是那個時代的重大創新。巴斯德始終堅持以探索未知的原創精神去解決現實中的重大應用問題,這就是巴斯德象限創新。
京硅的核心價值觀是“客戶至上,敢為人先”,“客戶至上”就是著眼于解決現實中的重大應用問題,“敢為人先”就是要做其他人未做的事,敢于探索未知,這兩條合在一起就是堅持巴斯德象限創新。京硅人要立志于“以探索未知的原創精神去解決現實中的重大應用問題”。中華文明幾千年來生生不息的一個原因,就是遇到困難不退縮、不逃避,比如愚翁移山,精衛填海,后羿射日。洪水來了,有大禹治水,而不是按照神的指示去造個方舟逃離。不畏艱難險阻,敢于直面問題,敢于突破,敢于奮斗,這是中華文化的“根”。回顧改革開放40年,我們更多的是在追趕和模仿,如何把國外有的東西引入國內,把成本做得更低。但未來三十年這條路將越來越難走,因為國外有國內無的領域已經很少了,很多領域已經平起平坐,甚至不少領域我們開始走在前邊了。未來三十年中國的優秀企業必須要尊重原創精神,堅持巴斯德象限創新,在各個細分領域力爭引領全球發展,只有這樣才能實現中華民族的偉大復興。

當前,人口紅利已經不再,低成本之路已走不通,但人才紅利,工程師紅利方興未艾。過去40年國家在基礎教育、技術學科、工程學科上的投入,造就了世界上最龐大的工程師隊伍,隨著每年大批優質理工科畢業生走向社會,加上中國有世界最完備的工業體系和統一大市場,中國一定會涌現出一批以巴斯德象限創新見長的硬科技企業。比如比亞迪、比如大疆,他們都擁有自己的核心技術平臺,華為更不用說,正是他們數十年如一日地重視技術、重視創新,在巴斯德象限辛勤耕耘,才有了今天的行業領先地位。京硅要想追上這個時代,也必須堅持走技術創新驅動的發展之路,才可能行穩致遠。這也是為什么我們要隆重舉辦一年一度的科技節,我們是要借此大力營造尊重科學、尊重技術、尊重專家、尊重創新創造的創新文化氛圍。
其一,持續引進創新人才,打造創意精英團隊,持續提升人才密度;
其二,大力改善創新條件,不斷搭建高水平的科研設施,比如研發實驗室、研發測試條件等;
其三,持續完善創新流程,持續完善前期需求管理MM和后續產品開發IPD核心流程;
其四,大力營造激勵創新的體系制度和組織文化,以一節一會一日為抓手,持續提升組織能量密度;
最后,希望京硅各部門各崗位都努力在巴斯德象限進行創新創造,以探索未知的原創精神去解決現實應用中的重大問題。秉持“客戶至上,敢為人先”的核心理念,以燈塔客戶的確定性趨勢性需求為創新著眼點,以巴斯德象限創新作為創新方法論,勇于嘗試以前沒有做過的事情,把京硅打造成一家以推陳出新見長的硬科技企業,持續提升客戶滿意,促進客戶成功。